Neugestaltung des Konzernberichtswesens bei Münchener DAX-Konzern

Gemeinsam mit einem Münchener DAX-Konzern überarbeiten wir derzeit deren SAP-basierte Konzernkonsolidierung sowie die dazugehörigen Finanzdatenstrukturen. Hierdurch wird unter anderem eine vollautomatisierte Ermittlung des Cash-Flows auf Basis konsolidierter und unkonsolidierter Werte ermöglicht.

Wir unterstützen unseren Kunden dabei mit der vollständigen Neugestaltung eines modernen SAP BW basierten Konzernberichtswesens. Ein wichtiger Aspekt ist hier die große Flexibilität und Gestaltbarkeit der Berichtsstrukturen direkt durch den Fachbereich „Group Accounting“. Diese hohe Berichtsdynamik – verbunden mit der operativen Unabhängigkeit von der IT-Organisation – ermöglichen wir dem Fachbereich durch eigene MS-Excel Einspieler, auf deren Basis dynamisch Reporting-Positionen berechnet und Berichtshierarchien im SAP BW erstellt werden.

Weitere Informationen zu unserem Beratungsangebot zum Thema Konzernkonsolidierung finden sie im gleichnamigen Bereich. Sollten Sie noch weitergehende Fragen haben, freut sich Ralf Kothe über Ihre Kontaktaufnahme.

 

Erfolgreiche Einführung eines zentralen Reporting-Systems

Nach der Einführung von SAP inkl. des Global Trade Management (GTM) Moduls zur Unterstützung der operativen Prozesse wurde das Reporting bei einem unserer international agierenden Kunden aus der Handelsbranche im ersten Schritt mithilfe von ABAP-Reports und Excel gelöst.

Mit der Notwendigkeit der Einführung einer Konsolidierungslösung hat sich unser Kunde gleichzeitig für die Einführung eines zentralen Reporting-Systems mit SAP BW/4HANA, SAP Analytics Cloud (SAC) und SAP BPC Embedded für die Konsolidierung entschieden. Inhaltlich wurden im ersten Schritt die Logistik-Daten ausgewertet. Mit Hilfe der Bestände und der GTM Kontrakte wurde ein Risikocockpit erstellt. Parallel wurden mit der ProfitCenter-Daten ein Deckungsbeitragsbericht und mit Hilfe der FI-Daten ein Fälligkeitsraster abgebildet. Durch Nutzung der SAC sind die Anwender erstmalig in der Lage, die Daten schnell und einfach abzurufen. Einige Power User erstellen Ihre Dashboards eigenständig.

Weitere Informationen zu unserem Beratungsangebot für Unternehmen der Handelsbranche finden Sie im Bereich Handel. Sollten Sie noch weitergehende Fragen haben, freuen wir uns zudem auf Ihre Kontaktaufnahme.

 

Erfolgreicher PoC für Machine Learning mit SAP

Bei einem unserer Kunden aus der Handelsbranche haben wir prototypisch die Optimierung der Warenverteilung an Filialen mit SAP HANA erfolgreich umgesetzt. Die Ergebnisse lassen eine Umsatzsteigerung von 10% über die Abverkäufe erwarten.

Neben den Metriken zur qualitativen Erfolgsmessung setzen wir dabei zunächst auf explorative Datenanalyse durch den Fachbereich sowie eine statistisch, maschinell-gestützte Datenanalyse der IT bzw. Data Scientisten. Das Ergebnis der Datenanalyse ist die Grundlage, um eine Optimierung über einen entsprechenden Algorithmus zur Warenverteilung abzuleiten und letztendlich umzusetzen.

Weitere Informationen zum Thema Machine Learning mit SAP erhalten Sie in unserem Info-Flyer im Bereich Data Warehouse. Sollten Sie noch weitergehende Fragen haben, freuen wir uns zudem auf Ihre Kontaktaufnahme.

 

Neuausrichtung der Konzernkonsolidierung mit SAP BPC bei führendem Baumaschinenhersteller

Bei einem unserer Kunden, einem führenden Baumaschinenhersteller, führen wir derzeit ein einheitliches und integriertes Softwarewerkzeug für Konzernplanung und Konzernkonsolidierung ein. Für die Konzernkonsolidierung lösen wir damit das SAP SEM-BCS ab, welches bis dato ebenfalls langjährig durch uns betreut wurde. Wir begleiten den führenden und international aufgestellten Baumaschinenhersteller bei der Konzeption und Umsetzung der neuen Konsolidierungslösung für Ist- und Plandaten sowie bei der Migration alter Konzernabschlüsse. Dabei werden die beteiligten Fachbereiche intensiv eingebunden. Weiterlesen

Einführung Reporting & Konsolidierung bei hanseatischem Handelsunternehmen

Ein hanseatisches Handelsunternehmen hat sich entschieden, das Reporting auf Basis von SAP BW/4HANA aufzusetzen. Das bisherige, im SAP ERP laufende Reporting soll damit abgelöst werden. Das Reporting geschieht für das Controlling mit Analysis for Office, für die einzelnen Fachbereiche wird das Standard- und Ad hoc Reporting auf Basis von SAP Analytics Cloud aufgesetzt.

Neben dem Reporting soll auch die Konsolidierung auf Basis von BPC Embedded eingeführt werden. Der nächste Jahresabschluss 2018 soll bereits im neuen System erfolgen.

 

Einführung eines Finanz-Reportings bei internationalem Logistiker

Zur Schaffung von Transparenz soll bei einem Internationalen Logistik-Konzern ein weltweit standardisiertes Finanz-Reporting implementiert werden. Basierend auf einem Fachkonzept findet die technische Konzeption und Umsetzung in einem hybriden Projektansatz (agil, Wasserfall) statt, um frühzeitig Ergebnisse zeigen zu können und den Fachbereich damit einzubinden.

Das Ziel des Projektes ist der Go Live zu Ende 2018. Die Umsetzung erfolgt auf Basis von BW 7.5 on HANA mit Analysis for Office.

Go-Live Sales Reporting

Informationen sind wertvoll und der Kampf um die Vorherrschaft bei der Beherrschung der Datenfluten im Zeitalter der Digitalisierung ist schon seit Jahren im Gange, um sich auf dem gedrängten Markt den entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. IT-Strukturen wurden an verschiedenen Stellen in Unternehmen aufgebaut und sind über die Jahre komplex und schwerfällig geworden. Eine übergreifende Nutzung und Auswertung ist kaum oder nur sehr aufwändig möglich. Da ist es kein Wunder, dass das Bedürfnis nach Entschlackung und Vereinfachung sehr groß ist. Es ist notwendig, gewachsene IT-Strukturen in eine unternehmensweit integrierte, harmonisierte und zukunftsorientierte Systemlandschaft zu überführen, um die Nutzungspotentiale voll ausschöpfen zu können.

Wir helfen unseren Kunden dabei, bestehende Prozesse und IT-Lösungen zu analysieren und gemeinsam eine Strategie für eine Transformation zu entwickeln und diese Schritt für Schritt umzusetzen. Auch bei unserem Kunden, einem der führenden Hersteller von Klebesystemlösungen, begleiten wir den Prozess der IT-Optimierung.  Weiterlesen

PLANUNGS-ASSESSMENT – Workshop zur Entwicklung der Unternehmensplanung

Die Gestaltung einer effizienten und schlüssigen Unternehmensplanung ist weder ein rein fachliches noch ein rein technisches Thema. Die Diskussion fachlicher Ansätze unter Berücksichtigung technischer Gegebenheiten und Potentiale erweist sich als optimal.

Bei unserem Kunden aus der Entsorgungs- und Recyclingbranche haben wir in einem 3-Tages-Workshop mit Vertretern aus der IT und der Fachbereiche die Erwartungen und Fragestellungen an integrierte und flexible Planungsprozesse als Grundlage des unternehmerischen Erfolges näher beleuchtet. Weiterlesen

Partnervorträge vom DSAG-Kongress 2017

Auf dem diesjährigen DSAG-Jahreskongress konnten wir den Teilnehmern im Rahmen von zwei Partnervorträgen interessante Einblicke in unsere Projektarbeit beim Kunden bieten. Diese Einblicke wollen wir nun auch unseren Kunden, Partnern und Interessenten gewähren. Hier noch einmal die Inhalte der Partnervorträge zur Übersicht:

  • Sebastian Kramer referierte zusammen mit Henning Holthaus (Otto Group IT) über das Management Reporting bei der Otto Group IT
  • Steen Jensen sprach gemeinsam mit Sebastian Gneckow (tesa SE) über Embedded Analytics (operatives BI) mit Analysis Office und SAP Fiori auf Basis von SAP ERP HANA

Die Präsentationen zu den oben genannten Vorträgen stehen ab sofort im Veranstaltungsarchiv direkt unter dem Eintrag zum DSAG Jahreskongress in Bremen zum Download bereit.

 

Einführung Konzernkonsolidierung in 20 Tagen

Bei einem unserer Kunden der Werbebranche haben wir nach der Beratung der Tool-Auswahl (Lucanet vs. SEM-BCS) mit unseren best-practice Ansätzen in 20 Tagen die Konzernkonsolidierung mit SEM-BCS eingeführt. Unser Kunde konsolidiert quartalsweise 30 Gesellschaften. Nach Übernahme der Einzelabschlüsse aus SAP FI erfolgen im BCS einige automatische Konzernaufrechnungen sowie die automatische Kapitalkonsolidierung.